Apresenta uma visão geral sobre o complexo processo de consultoria, avaliação, compra e venda de empresas, iniciando pela identificação de crises:
- Vender por conta de crises, é a melhor decisão ou existem alternativas?
- Quais os motivos que levam à venda da empresa?
- Os principais erros da venda direta pelo proprietário;
- Como o sócio reage ao ser questionado?
- Quem são os envolvidos na negociação?
- Qual a importância de contratar uma empresa especializada;
- Por que as empresas são avaliadas?
- Quais os tipos de avaliação?
- Quem são os potenciais compradores?
- Quais os seus interesses?
- Por que compram uma empresa já estabelecida?
A negociação, Due Diligencie, Fechamento do Negócio e o Contrato.
A palestra apresenta um diagnóstico do que é a empresa familiar e mostra seu papel no desenvolvimento da economia mundial capitalista. O principal propósito da palestra é demonstrar os diversos fatos relacionados à realidade das empresas familiares: origem, cenário, características, problematização, mudança, sucessão, Governança Corporativa, Administração Corporativa, os envolvidos na Profissionalização.
É um treinamento para profissionais, herdeiros e sucessores.
Propõe-se um modelo de administração para a empresa familiar.
A ideia central é mostrar as analogias e casos práticos entre as abordagens de administração para sensibilizar os executivos para uma reflexão no seu dia a dia de trabalho e educação continuada.
Modelos Tradicionais (Científica, Neoclássica, Comportamental,...), Novos (Japonesa, Empreendedora, Holística,...), Modelos Emergentes (Virtual, Conhecimento, Teoria do Caos,...), O Modelo Brasileiro, A Administração no Futuro e As responsabilidades do Administrador.
Realizamos eventos pelo Brasil e exterior, entre em contato e solicite nossas palestras.
Teremos prazer em participar do seu evento!
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Slides da palestra sobre o diagnóstico na recuperação judicial
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